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　　“不与国内同行争天下✿★✿，走出国门闯市场山西万荣小学事件✿★✿。”走进美的集团总部展厅✿★✿，创始人何享健1984年说过的一句话✿★✿，给人留下深刻印象✿★✿。

　　上世纪80年代初✿★✿，通过对外合资合作✿★✿，国内家电市场迎来快速发展✿★✿。电风扇✿★✿、空调等一些产品产能迅速膨胀✿★✿，而国内需求尚处在启动期✿★✿，加之产品同质化现象较为严重✿★✿，市场竞争颇为激烈✿★✿。面对挑战✿★✿，美的率先把目光投向国际市场山西万荣小学事件✿★✿，迈出了走出国门的第一步✿★✿。

　　41年前的家电市场山西万荣小学事件✿★✿，无论是供需关系✿★✿、企业综合竞争力✿★✿、产业链实力✿★✿，还是品牌结构✿★✿、产品结构✿★✿、市场结构✿★✿，与当前高度竞争的部分行业都没有可比性jdb集团✿★✿，但面临的核心挑战却是相似的jdb集团✿★✿。那就是✿★✿，由于准入门槛不高✿★✿，盲目无序投资导致供需错配✿★✿，引发价格战✿★✿，拉低企业盈利水平✿★✿，从而影响行业健康可持续发展✿★✿。从某种角度看jdb集团✿★✿，这何尝不是一种“内卷”？

　　面对当年的“内卷”✿★✿，美的选择了“走出国门闯市场”✿★✿，这一寻找增量市场✿★✿、实现供需动态平衡的思路✿★✿，给当前的反“内卷”带来不少启示✿★✿。

　　追根溯源✿★✿，“内卷”的成因是供需失衡✿★✿，破解这一难题✿★✿，要在供给侧和需求侧同步发力✿★✿。在供给侧✿★✿，有关部门近期出台了钢铁✿★✿、有色✿★✿、石化jdb集团✿★✿、化工✿★✿、建材✿★✿、机械✿★✿、汽车等十大重点行业的新一轮稳增长工作方案✿★✿，明确提出要加强技术创新改造✿★✿、加强质量品牌标准建设✿★✿、推动行业数字化智能化绿色化转型✿★✿。对企业而言✿★✿，通过价格战扩大销量✿★✿、提升市占率的粗放型竞争模式✿★✿，不符合高质量发展的要求✿★✿。真正有实力✿★✿、有担当的行业龙头企业山西万荣小学事件✿★✿，应带头提升优质供给能力✿★✿、优化行业发展环境✿★✿、推动行业实现量质齐升✿★✿。

　　在需求侧✿★✿，要充分利用国内国际两个市场✿★✿、两种资源✿★✿，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局✿★✿。眼光向内✿★✿，相关企业应从“拼价格”转向“拼技术✿★✿、拼质量✿★✿、拼品牌”✿★✿，在高端化✿★✿、智能化✿★✿、绿色化上苦练内功✿★✿，拓展新消费场景山西万荣小学事件✿★✿、加快新业态新模式推广应用✿★✿、推动传统领域消费升级✿★✿，培育✿★✿、挖掘增量市场✿★✿。放眼海外✿★✿，我国企业扬帆出海✿★✿，在为全球消费者带来质优价美✿★✿、技术领先的产品和服务✿★✿，给当地带来经济增长和就业的同时✿★✿，也要致力于推动形成普惠发展✿★✿、共享发展的产业链✿★✿、供应链✿★✿、服务链✿★✿、价值链✿★✿，为相关国家加快发展提供新动能✿★✿。

　　2024年✿★✿，奇瑞汽车与西班牙一家汽车公司合资✿★✿，将当地一家3年前停产关闭的跨国车企生产基地改造为新能源汽车工厂✿★✿。这一海外产能布局的创新举措✿★✿，不仅盘活了当地的闲置产能✿★✿，为失业工人重新创造了就业岗位✿★✿，更帮助本地企业开拓新能源汽车市场✿★✿，得到了当地政府与海外合作伙伴的欢迎jdb集团✿★✿。

　　当前✿★✿，单边主义✿★✿、保护主义抬头✿★✿，企业走出去面临着相应的挑战山西万荣小学事件✿★✿。创新合作方式✿★✿，通过产业链深度嵌入✿★✿，与海外合作伙伴实现业务耦合jdb集团✿★✿、合作共赢✿★✿，才能实现从“走出去”到“走进去”“融进去”的跨越✿★✿，中国企业“走出国门闯市场”的道路也才会越走越宽广✿★✿。

　　人民网北京11月5日电 （记者王绍绍）在人工智能与千行百业相加相融的背景下✿★✿，人工智能技术正服务于人们生产生活各环节✿★✿。 “随着人工智能的快速发展✿★✿，以及具备感知✿★✿、决策与行动能力的智能体出现✿★✿，公益与科技的关系也正经历深刻变革✿★✿。…

　　人民网北京11月5日电 （记者夏晓伦）“行业各方要深化合作✿★✿、共建生态山西万荣小学事件✿★✿，加快推动建筑业向数字化✿★✿、智能化✿★✿、绿色化转型✿★✿，为构建现代化产业体系和推动城市高质量发展注入持续动能✿★✿。”中国建筑业协会会长齐骥在近日召开的“2025第三届中国建筑产业互联网发展大会暨数字驱动智能建造与绿色发展研讨会”上表示✿★✿。…

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