JDB电子在线登录✿★，jdb电子官网登录入口✿★，JDB电子娱乐✿★，智能工厂✿★。“企业数字化转型”是当前各个企业发展的必选题✿★，这关系企业未来发展✿★。在推进企业数字化转型过程中✿★，需要哪些数字化人才呢？笔者认为BILIBILI可以看的肉片✿★，管理人才✿★、技术人才和业务人才这三方面人才不可或缺✿★。

　　管理人才是“领头羊”✿★，他们拥有数据化思维BILIBILI可以看的肉片✿★，能够在企业现状✿★、需求及现有数据基础上✿★，洞察市场变化✿★，抓住本质问题jdb电子平台网址大全✿★，勾勒发展蓝图✿★；能在企业数字化转型过程中✿★，发挥带头作用✿★，引导团队协同合作BILIBILI可以看的肉片jdb电子平台网址大全✿★，完成企业既定目标BILIBILI可以看的肉片✿★。

　　技术人才是应用数字化技术推动企业转型的关键人员jdb电子平台网址大全✿★。他们承担着数字化转型技术支撑工作✿★，能够对相关数据进行采集✿★、存储✿★、处理✿★、分析等BILIBILI可以看的肉片BILIBILI可以看的肉片✿★，让数据发挥最大价值jdb电子平台网址大全jdb电子平台网址大全✿★。

　　业务人才是业务骨干也就是数字化应用的落地人员✿★。他们负责提出数字化需求✿★、制定数据标准✿★、定义应用场景✿★、使用数字化工具✿★、输出标准数据✿★。通过数据的不断累积✿★、采集✿★、融合✿★、计算✿★、处理BILIBILI可以看的肉片jdb电子平台网址大全✿★、分析✿★、挖掘✿★，指导业务开展和管理的决策✿★，实现“数据业务化”✿★。

　　数字化管理人才BILIBILI可以看的肉片✿★、数字化技术人才✿★、数字化业务人才构成了企业数字化转型的人才生态✿★。数字化人才作为数据化转型的驱动者jdb电子平台网址大全✿★，还应具有较强的学习力✿★、创新力和敏捷洞察能力✿★。

　　那么✿★，数字化人才应该如何选✿★、如何用呢？一方面✿★，企业可以通过高薪聘请的方式✿★，把优秀人才引进来✿★；另一方面✿★， 也可以改变企业内容环境✿★，为企业人才提供一个施展才能的平台✿★，让相关的优秀人员脱颖而出助力企业数字化转型✿★。